Um dos segredos para fazer uma empresa sempre crescer e ser bem-sucedida é valorizar os funcionários, afinal, além de serem eles os responsáveis pelo sucesso de projetos e pelo funcionamento da empresa, são eles também que vão representar a imagem da empresa em seus círculos de relacionamentos e no mundo.
Se você tem bons funcionários, se preocupar com estratégias de desenvolvimento de carreira e valorização pode torná-los mais motivados e produtivos, além de fazer sua empresa funcionar de forma mais eficiente e com redução de custos, uma vez que um bom funcionário vale mais do que vários que não fornecem bom retorno.
Mas reconhecer é remunerar melhor?
É claro que, para valorizar um funcionário, a remuneração é uma das artimanhas mais comuns, mas é importante ir além disso. Garantir que o funcionário perceba que é essencial, que é ouvido e que suas ideias e pensamentos importam fazem com que ele veja que seu trabalho é notado e valorizado e que o sucesso da empresa significa o seu também, o que irá motivá-lo a abraçar de corpo e alma essa causa.
Então, ouça o que seus funcionários têm a dizer, eles estão mais próximos de alguns processos da empresa do que você está. Reconheça seus bons feitos e ideias e dê apoio e incentivo para que eles implementem melhorias. Não sobrecarregue-os, converse sempre e envolva-os nas situações da empresa, fazendo-os sentirem-se parte importante daquilo. Além disso, procure também organizar eventos sociais periódicos em que eles possam se descontrair e conhecerem melhor uns aos outros e a você.
Uma equipe gerenciada sob uma estratégia de desenvolvimento tem uma visão clara do sucesso que quer e pode buscar dentro da empresa, levando não apenas a si mesmo a esse sucesso, mas também a empresa junto consigo.